網(wǎng)絡(luò)賺錢常見誤區(qū)
1、注冊(cè)時(shí)冒充發(fā)達(dá)國(guó)家人。冒充發(fā)達(dá)國(guó)家成員確實(shí)可以獲得更多更大的賺錢機(jī)會(huì),但是我們未免把老外想得太簡(jiǎn)單了。連站長(zhǎng)我都會(huì)根據(jù)您上網(wǎng)的IP地址分析出您來自哪里(包括國(guó)家、省份甚至城市),老外能不會(huì)嗎?這是一種典型的作弊行為,到您收款的時(shí)候網(wǎng)賺公司 [更多]
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網(wǎng)站越來越多,因?yàn)榇蠹叶枷肜镁W(wǎng)站幫自己賺錢。不過,想讓網(wǎng)站幫自己賺錢并不是太容易的事情。如果你的網(wǎng)站現(xiàn)在還沒有幫你賺錢,如果你也想做個(gè)賺錢的網(wǎng)站,請(qǐng)看以下的分析:原因之一:贏利模式不夠清晰!很多朋友在做網(wǎng)站之前,想的都非常非常的單純,因?yàn)?[更多]
什么叫競(jìng)品詞?顧名思義,就是同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞,這包括了它們的品牌名、公司名及其相關(guān)的關(guān)鍵詞。投放競(jìng)品詞的理由?競(jìng)品詞說白了就是挖墻腳,我國(guó)的消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度普遍不高,當(dāng)他搜索競(jìng)品詞的時(shí)候,實(shí)際上他已經(jīng)打開了錢包,差不多OK就買單了。 [更多]
網(wǎng)站是如何盈利的?有多少種好的盈利方式?如果我想運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站怎樣如何尋找盈利點(diǎn)?我適合做哪一種網(wǎng)站?相信這樣的問題是眾多網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者或?qū)W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)感興趣的朋友所關(guān)注的,下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡(jiǎn)單的介紹,希望對(duì)您能有點(diǎn)滴的啟發(fā)與幫助 [更多]
品牌是什么?品牌是指企業(yè)及其所提供的商品或服務(wù)的綜合標(biāo)識(shí)。品牌包含著商標(biāo)、屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告方式等多種因素,蘊(yùn)涵企業(yè)及其商品或服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù)。我們傳統(tǒng)上說的品牌是:能識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競(jìng) [更多]
編者按:本文作者為開心白日夢(mèng)網(wǎng)的創(chuàng)始人周星,看完只有一個(gè)印象,草根站長(zhǎng)敢說,也敢做,你感受下:看了36氪近期“面對(duì)沒有盈利模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,投資人怎么看,創(chuàng)業(yè)者如何破?”一文有一些感觸,嘮叨嘮叨。跟大多數(shù)個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)一樣,我只是個(gè)草根,沒有GMIC [更多]
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正從自由競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入寡頭壟斷時(shí)代。阿里巴巴、騰訊、百度這三家巨頭近期的收購(gòu)、入股行為正在演變?yōu)橥ㄟ^資本運(yùn)作吞并中小型公司,重新劃分互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力版圖的局面。數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司市場(chǎng)價(jià)值總和為8000億元人民幣左右,而騰訊與百度兩家 [更多]
15種網(wǎng)站最差的用戶體驗(yàn)1.超長(zhǎng)的頁(yè)面下載時(shí)間假如頁(yè)面下載時(shí)間超過30秒,很難有用戶會(huì)喜歡你的網(wǎng)站。2.無限制的使用flash及圖片無可否認(rèn),適當(dāng)?shù)挠靡恍﹫D片及flash,可以增加網(wǎng)站的生動(dòng)性,增加視覺沖擊力,但無限制的使用flash及圖片.會(huì)造成頁(yè)面文件超大, [更多]
博客也是眾多網(wǎng)站類型之一,博客有著獨(dú)特與其他網(wǎng)站的性質(zhì),因此博主在筆者看來也是眾多草根站長(zhǎng)一員,筆者主觀臆斷的認(rèn)為大家的目的各異真正把博客當(dāng)一個(gè)品牌在塑造的人實(shí)在太少,很多站長(zhǎng)只把網(wǎng)站當(dāng)做賺錢的利器,網(wǎng)站需要經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)一詞非常恰當(dāng),具體含義 [更多]
評(píng)斷任何一個(gè)活動(dòng)的好壞,都不應(yīng)該僅僅從活動(dòng)形式、頁(yè)面設(shè)計(jì)等方面來衡量,而是以結(jié)果說話。正是因?yàn)榛顒?dòng)結(jié)果的未知性,策劃人員的功底才顯得很舉足輕重,做好策劃,經(jīng)驗(yàn)或許需要時(shí)間、項(xiàng)目來積累,培養(yǎng)一個(gè)好的策劃可能需要幾年的時(shí)間不斷的試錯(cuò)。但我們卻可 [更多]